CONSULENZA DI DIREZIONE

 

·        Strategie e Obiettivi Aziendali

·        Pianificazione Pluriennale dei Mezzi e delle Risorse

·        Pianificazione Finanziaria e Struttura dei Crediti e dei Finanziamenti

·        Politiche di Vendita e definizione dei Prodotti / Mercati

·        Definizione del Tipo di Struttura Organizzativa

·        Determinazione della struttura del Controllo di Gestione

·        Analisi di fattibilità di metodologie di gestione (lean production, total quality, just in time, …)

·        Modalità di gestione dei Centri di Responsabilità (MBO, incentivi, …)

·        Analisi e Miglioramenti dell’Efficienza Aziendale

·        Accesso ai finanziamenti Agevolati

·        Determinazione del Valore Aziendale